Das von der InterGest Gruppe entwickelte System zur „Fernsteuerung“ ausländischer Niederlassungen bietet gerade dem Controller eine hervorragende Basis für seine Planungs-, Steuerungs- und Kontrollfunktion.

Ausgangspunkt für den Aufbau des Controlling sind zunächst die Daten aus der Finanzbuchhaltung, verbunden mit dem Soll-Ist-Vergleich sowie der Budgetrechnung.

Die von der InterGest Organisation landesspezifisch und periodisch abgegrenzten Kostenarten aus dem klassischen Rechnungswesen erlauben dem Controller eine kausalgerechte Kostenerfassung und Kostenzurechnung auf die verschiedenen Profitcenter seines Unternehmens.

Diese Zugriffsmöglichkeit ist unabhängig von Zeitverschiebungen sowie von der Mitwirkung Dritter.
Im Einzelnen bieten wir u.a.:

• Verfügbarkeit sämtlicher betriebswirtschaftlich relevanter Daten pro Exportland für Planung, Steuerung und Kontrolle
• länderübergreifende Auswertungen über eine zentrale Datenbank
• Konvertierung der jeweiligen Landeswährungen in eine einheitliche Zielwährung (z.B. EURO oder US$)
• Soll-Ist-Vergleich nach internen Vorgaben, Verbuchung nach firmenspezifischem Kontenrahmen und Umsetzung in die Muttersprache des Controllers

Die auf diesen Informationen aufbauende Ursachenforschung und Maßnahmenplanung des Controllers dient der Unternehmens- und Gewinnsteuerung der ausländischen Gesellschaft in hervorragendem Maße und versetzt die Führungsebene in die Lage sich verstärkt Koordinierungsaufgaben und strategischen Entscheidungen zu widmen.